问题:
组织中哪些业务能产生竞争优势,哪些业务不产生竞争优势
将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?
对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响,这些影响是长期的还是短期的?
一旦外包的效果不容乐观,组织是否有足够的能力来补救错误
组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
● 参考解析
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