问题：
[单选题] 大型及复杂项目可以按照项目的 （ ） 三个角度制订分解结构。
A、产品范围、可交付物、约束条件B、组织体系、需求分析、基准计划C、组织结构、产品结构、生命周期D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划问题：
[单选题] 大型局域网通常划分为核心层、汇聚层和接入层，以下关于各个网络层次的描述中，不正确的是 （ ）
A、核心层承担访问控制列表检查B、汇聚层定义了网络的访问策略 C、接入层提供局域网络接入功能D、接入层可以使用集线器代替交换机问题：
[单选题] 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是 （ ）
A、企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程B、项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性C、大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解D、为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制订都要采用统一的模板问题：
[单选题] 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 （53） 中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
A、①②③④ B、①②③⑥ C、①③④⑤D、②④⑤⑥问题：
[单选题] 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥问题：
[单选题] 大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理， （ ） 的说法是正确的。
A、为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解问题：
[单选题] 在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（ ）。
A、提供的信息不全，无法评估B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原预算内完成 D、项目计划提前问题：
[单选题] 在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是：
A、提供的信息不全，无法评估B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原预算内完成D、项目计划提前问题：
