问题:
A、纵向分解B、其他方式C、网络分解D、网状分解
问题:
A、对管理制度的评估B、对绩效管理体系的评估C、对绩效考评指标体系的评估D、对考评全面、全过程的评估E、对绩效管理系统和人力资源管理其他系统的衔接的评估
问题:
A、绩效管理系统总体评价值B、绩效管理系统一级指标评价值C、绩效管理系统二级指标评价值D、绩效管理系统三级指标评价值
问题:
A、前期准备工作B、绩效考评指标体系设计C、绩效考评运作体系设计D、绩效考评结果反馈体系设计E、制定绩效管理制度
问题:
A、考评者B、被考评者C、绩效指标D、考评程序与方法E、考评结果
问题:
A、系统故障B、方式方法设计和选择得不合理、不得当C、工作程序等设计和选择得不合理、不得当D、考评者和被考评者对系统的认知与理解上的故障E、考评者的不配合
问题:
A、绩效管理系统内部各环节设置的合理性B、绩效管理系统各层次整合的有效性C、绩效管理系统内部循环的有效性D、绩效管理系统对绩效的改进提升程度E、绩效管理系统与企业其他方面的关联程度
问题:
A、对绩效管理制度(内容)的评估B、对绩效管理体系的评估C、对绩效考评指标体系的评估D、对考评全面全过程的评估E、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
问题:
A、考评者与被考评者B、绩效指标C、考评程序D、考评方法E、考评结果
问题:
A、抑制功能B、激励功能C、发展功能D、规范功能
问题:
A、确定部门主管绩效指标B、绩效考评C、绩效反馈与面谈D、确定班组主管绩效指标
问题:
A、避免绩效管理资料的重复和浪费B、只需要一种存档的程序C、工作人员能提供质量更好的服务D、集中管理档案能满足各部门的需求E、不会出现积压等待归档的资料
问题:
A、准备阶段B、实施阶段C、考评阶段D、总结阶段E、应用开发阶段
问题:
A、绩效反馈沟通B、绩效改进沟通C、绩效考核沟通D、目标实施沟通
问题:
A、管理者领导风格B、管理者辅导水平C、管理者与下属沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效计划的可行性