问题：
[单选题] 项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中（ ）是不正确的。
A、投资必要性主要是根据市场调查及预测的结果，以及有关产业政策等因素，论证投资建设的必要性。B、技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较、选择和评价。C、财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策。D、经济可行性是分析项目对社会的影响，包括...问题：
[单选题] 项目的临时性是指 （ ） 。
A、每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的B、项目可能有不同的客户、不同的用户。不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量C、系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案 D、项目的成果性目标是逐步完成的问题：
[单选题] 项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A、在项目策划阶段，变更成本较高B、在项目策划阶段，变更成本较低C、在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D、在项目执行阶段，变更成本较低问题：
[单选题] 项目范围变更控制，包括 （ ） 。
A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B、一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D、...问题：
[单选题] 项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项
A、范围控制B、范围变更C、编制范围管理计划D、范围确认问题：
[单选题] 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围②核实范围 ③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A、③①②⑤④B、③①⑤②④C、①③②④⑤D、①③②⑤④问题：
[单选题] 项目范围管理中，范围定义的输入包括（）
A、项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B、项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C、项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D、生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准问题：
[单选题] 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。
A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D、项目范围一旦确定就不允许发生变更问题：
[单选题] 项目范围基线包括 （ ） 。
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C、批准的项目范围说明书，WBS字典D、项目详细范围说明书、WBS问题：
