问题:
A、项目干系人沟通需求B、传递信息的技术和方法C、项目会议频率D、通用词语表
问题:
A、项目干系人沟通需求 B、传递信息的技术和方法C、项目会议频率 D、通用词语表
问题:
A、对外一致,一个团队要用一种声音说话B、采用多样的沟通风格C、始终采用正式的沟通方式D、会议之前将会议资料发给所有参会人员
问题:
A、非直接成本B、学习曲线C、项目完成的时限D、质量体系
问题:
A、将组织的既定战略反映到项目B、建立和控制项目组合C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D、提高组织项目管理能力
问题:
A、覆盖整个软件生存周期B、确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C、生成固定格式的报表和裁剪项目报告D、指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
问题:
A、Gantt图B、PERT网图C、因果分析图D、流程图
问题:
A、规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理B、收集需求、范围定义、定义活动C、规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理D、风险识别、规划风险应对、实施采购
问题:
A、沟通管理计划B、选择的生命周期模型C、资源日历D、成本基准
问题:
A、项目需要执行的过程B、项目生命周期C、里程碑的阶段的划分D、项目过程改进
问题:
A、范围基准、成本基准、进度基准B、质量基准、成本基准、范围基准C、质量基准、进度基准、范围基准D、质量基准、进度基准、成本基准
问题:
A、绩效测评存档B、变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件C、及时且有规律地汇报项目绩效D、将需求记录下来整理为文件
问题:
A、对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估B、应明确变更的组织与分工合作C、变更流程也要规范化D、对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序