问题：
[单选题] 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度 （ ）。
A、正常B、落后C、超前D、无法判断问题：
[单选题] 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度 （ ） 。
A、正常B、落后C、超前 D、无法判断问题：
[单选题] 项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个 （ ） 。
A、WBS字典B、控制账户C、账户编码D、活动基线问题：
[单选题] 项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明 （ ） 。
A、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析问题：
[单选题] 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C、项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D、为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作问题：
[单选题] 项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中， （ ） 会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。
A、双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B、双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C、将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D、冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策问题：
[单选题] 我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926))标准的适用范围是跨度距离不超过（ ）米，办公总面积不超过 1000 平方米的布线区域
A、500B、1000C、2000D、3000问题：
[单选题] 项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是0，在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机机房被淹，导致所有工作停工两周时间。该项目遭受了 （ ） 。
A、已知的可预测风险B、已知的不可预测风险C、未知的可预测风险D、未知的不可预测风险问题：
[单选题] 我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过（ ） m，办公总面积不超过1 000 000 m2的布线区域。
A、500B、1000C、2000D、3000问题：
