问题:
A、建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B、让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C、确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法D、为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
问题:
A、项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B、项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C、项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D、项目经理签发项目团队成员转移确认文件
问题:
A、(1)(2)(3)B、(2)(3)(4)C、(1)(2)(4) D、(1)(2)(3)(4)
问题:
A、经济评价法B、市场预测法C、投资估算法D、有无比较法
问题:
A、文档管理规范B、文档目录编写标准C、文档书写规范D、图表编号规则
问题:
A、项目会计表 B、工作分解结构(WBS)词典C、工作分解结构(WBS)模板D、挣值管理报告
问题:
A、为项目人员绩效考核提供依据B、确定项目经理,规定项目经理的权力C、规定项目的总体目标D、正式确认项目的存在
问题:
A、项目章程不是正式批准的项目文档B、项目章程包含产品需求和产品的商业需求C、项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D、项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
问题:
A、项目章程应该由项目团队之外的人发布B、项目章程使项目与执行组织的日常活动联系起来C、项目章程不包括干系人的需求和期望D、项目章程包括论证项目的业务方案
问题:
A、经济、技术运行、环境、风险B、沟通、计划、变更C、资源、管理、人员 D、文档、说明、软件、硬件
问题:
A、致力于满足项目施工需求的能力B、致力于提供质量要求得到满意的信任C、致力于满足质量要求D、制定质量目标、规定过程和资源,以实现其目的
问题:
A、项目经理B、负责执行项目的管理层C、负责项目执行的一线工作人员D、全体工作人员
问题:
A、评价整体项目绩效B、证明项目满足相关的质量标准C、识别与该项目相关的质量标准 D、监督项目的具体实施结果
问题:
A、质量计划编制B、质量保证C、质量认证D、质量控制