问题：
A. 沟通能力 B. 应变能力 C. 激励能力 D. 领导能力
问题：
A. 矩阵式 B. 职能式 C. 项目式 D. 混合式
问题：
A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B. 项目的规模小，但是不确定因素较多C. 项目的规模大，同时技术创新性强D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂
问题：
A. 职能式组织 B. 项目式组织 C. 矩阵式组织 D. 协调式组织
问题：
A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C.规范阶段 D. 辉煌阶段
问题：
A.不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C.项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题
问题：
A. 具有一定的目的 B. 是临时性组织C. 单独解决问题 D. 人员增减具有灵活性
问题：
A. 项目经理 B. 供货商 C. 业主 D. 客户
问题：
A. 计划 B. 组织 C. 激励 D. 控制
问题：
A. 领导力 B. 时间管理能力 C. 激励能力 D. 沟通能力
问题：
A. 沟通简单 B. 有利于提高部门的专业化水平C. 最大限度地利用了资源 D. 每个项目成员都有明确的责任和权力
问题：
A. 每个项目成员有两个领导 B. 资源配置重复，管理成本高C. 需要平衡权力 D. 项目成员要担心项目结束后的生计
问题：
A. 项目团队成员都对其参与的项目直接负责B. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C. 对客户的需求反映迟缓D. 项目团队成员在项目结束后回到所属部门
问题：
A. 挑选项目团队成员 B. 制定项目的有关决策C. 对项目团队的资源进行分配 D. 决定项目的预算
问题：
A. 公司采用的组织结构 B. 项目的工期C. 项目对公司的重要性 D. 项目的规模
