问题:
A、每年开展一次定期评价工作B、施工企业信用升级每年最多可上升一个等级C、联合体某一方有不良履约行为的,联合体各方均应扣分D、因企业资质升级的,其信用评价等级也相应升级
问题:
A、管道支架处不应有管道焊缝B、活动支架的偏移方向、偏移量及导向性能应符合设计要求C、调整支承面标高的垫板不得与钢结构焊接D、有角向型补偿器的管段、固定支架不得与管道同时进行安装与固定E、弹簧支、吊架的临时固定件应在试压前拆除
问题:
A、铝合金型材跨度不大于1.2m时,其截面主要受力部位的厚度不应小于1.5mmB、铝合金型材跨度大于1.2m时,其截面主要受力部位的厚度不应小于1.5mmC、钢型材其截面主要受力部位的厚度不应小于2.0mmD、横梁与立柱连接处,设置柔性垫片或预留1~2mm的间隙
问题:
A、开启角度不宜大于40,开启距离不宜大于300mmB、开启角度不宜大于40,开启距离不宜大于400mmC、开启角度不宜大于30,开启距离不宜大于300mmD、开启角度不宜大于30,开启距离不宜大于400mm
问题:
A、合同总价一次包死,业主不承担投资风险B、在国际上很少采用固定总价合同C、图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一D、固定总价合同也有调整合同总价的可能E、合同双方结算比较简单
问题:
A、对于基底以下的土层不可见部位,要辅以钎探法配合完成B、观察槽壁、槽底的土质情况后,不需要验证基槽的开挖深度C、观察基槽边坡是否稳定,是否有影响边坡稳定的因素存在D、观察基槽内有无旧的房基、洞穴、古井、掩埋的管道和人防设施E、在进行直接观察时,可用袖珍式贯入仪作为辅助手段
问题:
A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等...
问题:
A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理...
问题:
A、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B、编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能C、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
问题:
A、编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、管理职能分工表不得用于企业管理
问题:
A、施工过程无振动B、能适应各种地层条件C、施工后不能马上承重D、当桩身较长时需要接桩
问题:
A、适用于基坑侧壁安全等级为一级、二级、三级的基坑B、灌注桩排桩应采用依次成桩的施工顺序C、灌注桩顶应充分泛浆,高度不应小于500mmD、水下灌注混凝土时混凝土强度应按设计桩身强度等级进行配制E、截水帷幕与灌注桩排桩间的净距宜小于200mm
问题:
A、导管直径宜为20~30cm,节长宜为3mB、导管不得漏水,试压的压力宜为孔底静水压力的1.2倍C、导管采用法兰盘接头宜加锥形活套D、导管轴线偏差不宜超过孔深的0.5%,且不宜大于10cmE、采用螺旋丝扣型接头时必须有防止松脱装置
问题:
A、光纤长度应抽测80%B、用OTDR法测量单盘损耗时可加1- 2km的测试尾纤C、光缆护层应进行耐压测试D、应进行偏振膜色散测试