问题：
A、服务的对象相同、服务的功能不同B、服务的对象不同、服务的功能不同C、服务的对象相同、服务的功能相同D、服务的对象不同、服务的功能相同
问题：
A、项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C、在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D、在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E...
问题：
A、定人B、定措施C、定机D、定岗位责任E、定期限
问题：
A、设计原则和设计要求B、技术标准和规范的应用C、项目定义D、材料和设施的技术要求E、项目实施的技术大纲和技术要求
问题：
A、实现合同约定的竣工日期B、编制施工进度计划C、申请开工并按指令日期开工D、进度控制总结并编写施工进度控制报告
问题：
A、最短工期B、最大经济效益C、施工合同约定的竣工日期D、业主下达的工期
问题：
A、单位工程B、施工阶段C、承包专业D、年、季、月进度计划E、经济效益高低
问题：
A、施工进度控制B、施工安全管理C、施工质量控制D、施工投资控制
问题：
A、进行授权范围内的利益分配B、建立各种专业管理体系，并组织实施C、对资源进行动态管理D、主持项目经理部工作 E、参与选择物资供应单位
问题：
A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策B、确定项目部和企业之间的利益分配C、对工程项目施工进行有效控制D、严格财务制度，加强财务管理E、确保工程质量和工期，实现安全.文明生产
问题：
A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制
