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问题:

[案例分析题] 小王在一家私营公司做基层主管已经有 3 年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是 依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效 考评制度才开始在

请您结合本案例回答下列问题: 一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作? 二、经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?怎么样做才能克服这些问题的 产生?

问题:

[单选题] 对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略性人力资源管理问题是()。

A、从零开始,建立全新的人力资源战略B、大量而快速地裁员C、对不同企业的人力资源体系进行合并D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

问题:

[单选题] 下列不属于视同工伤的情形是()。

A、在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力伤害的D、原在军队服役,因战负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的

问题:

[单选题] 关于团队奖励计划下述错误的是()。

A、在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单B、可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C、导致了优秀员工的流动D、导致员工只做有利于其获得报酬的事情

问题:

[单选题] 劳动者享有的权利不包括()。

A 平等就业和选择职业的权利 B 取得劳动报酬的权利 C 休息休假的权利 D 劳动用工权利

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