问题：
[单选题] 做为基层管理者，在组织中的角色定位应该是?()
A、对整个组织的管理负有全面责任，制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效.B、贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作.与高层管理人员相比，中层管理人员特别注意日常的管理工作.C、给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项...问题：
[单选题] 在制订任务计划过程中，您的主要工作内容是：()
A、根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向。B、根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等)，充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。C、与相关人员商讨，面向目标，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分析工作中易出...问题：
[单选题] 做为基层管理者，在分解上级目标和制定工作计划中，您是何种角色?()
A、主动进行资源整合，是这些工作的主角B、上级安排什么就接受什么，是完成任务的配角C、统计基层员工的工作任务，然后直接反馈上级D、以上都是问题：
[单选题] 以下哪些情况下，应该多给他人授权：()
A、员工能够独立完成，同时也愿意接受挑战B、任务很重要，同时很花费时间，因此尽量安排他人完成C、员工不愿意参与某项工作，但是为了锻炼他，培养他，给他授权D、以上都不是问题：
[单选题] 以下哪些情况下，应该少量授权?()
A、很喜欢这项目工作，因此我独自完成，尽量将工作做到尽善尽美B、我对这个工作非常熟悉，别人没有我干得好，因此我来独立完成C、如果员工不愿意完成这项工作，就由我全面完成，给他少量授权。D、工作非常重要，同时任务完成者需要我多方面指导可以避免走弯路的时候问题：
[单选题] 为了提高工作任务的质量和效率，您认为什么样的方法更科学?()
A、亲自完成该项任务B、在任务管理中加强监督和培训指导，加大监控的力度C、加大支持力度，人财务过量供给D、询问下属，谁愿意干，就安排谁问题：
[单选题] 当下属拒绝工作安排时，基层管理者应该?()
A、阐明工作安排的严肃性，积极帮助对方解决遇到困难，再给他一个机会B、大发雷霆，认为对方不尊重我，安排调离他或者开除C、容忍他，自己亲自完成工作D、以上都不是问题：
[单选题] 为了高工作效能，我们完成工作的顺序应该是?()紧急且重要的工作(1)不紧急但重要的工作(2)紧急但不重要的工作(3)不紧急且不重要的工作(4)
A、(1)——(3)——(2)-(4)B、(1)——(2)——(3)-(4)C、(1)——(3)——(4)-(2)D、(2)——(1)——(3)-(4)问题：
[单选题] 做为基层管理者，关注员工的成长的方式有哪些?：()
A、通过有效沟通了解员工真是想法以及职业路径是什么B、结合资源和企业情况，引导员工职业发展有序提高C、结合员工本人需要和企业规范提供有效培训D、以上都是问题：
