问题:
A、对人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层的反对
B、更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
C、好高骛远,培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步
D、视培训开发为一种员工福利,培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
E、组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
A、对人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层的反对
B、更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D、视培训开发为一种员工福利,培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
● 参考解析