问题：
A、进度基准B、成本数据C、进度管理计划D、成本基准E、项目成本计划
问题：
A、项目经理B、项目业主C、咨询机构D、政府主管部门
问题：
A、确定项目需要完成的工作内容B、保证项目目标的实现C、分解和完成项目目标D、项目组织的稳定和平衡
问题：
A、部门过多，每个部门的职能就会减少B、部门少，每个部门的职能则会增加C、部门职能与部门划分无任何关系D、如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E、部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
问题：
A、最高管理者的学历 B、管理人员的职称层次 C、管理分级的层次 D、管理者的行政级别层次
问题：
A、逻辑框架法B、层次分析法C、概率树分析法D、对比法E、解析法
问题：
A、对比法B、调查法C、目标树法D、逻辑框架法E、专家打分法
问题：
A、为出资人保证资金合理使用和提高投资效益服务B、服务于投资决策C、完善在建投资项目D、改善企业的经营管理
问题：
A、项目目标评价B、项目污染控制C、项目就业影响D、项目区域生态平衡E、项目环境管理能力
问题：
A、主要是服务于投资决策B、是出资人对投资活动进行监管的重要手段之一C、服务企业经营管理，提高投资效益D、满足人们的基本社会需求E、促进不同地区之间的公平协调
问题：
A、理论依据B、政策制度依据C、信息数据依据D、风险决策依据
问题：
A、前期分析评价文件B、有关决策部门的审批文件C、工程设计文件D、招标文件E、项目评估报告
问题：
A、项目全过程的回顾和总结B、项目效果和效益评价C、项目目标评价与可持续性能力评价D、总结经验教训，提出对策建议E、规划设计后续建设项目
问题：
A、民主原则B、效益原则C、风险责任原则D、可持续发展原则
